Mener des entretiens d'évaluation efficaces
Transformer une obligation légale en potentiel d'évolution, c'est possible.
L'entretien annuel d'évaluation est la consolidation de tous les points de situation réalisés avec son collaborateur. Accorder de l'intérêt à cet acte de management permet d'en extraire un plan d'évolution et de progrès pour le partenariat salarié-entreprise |
Objectifs :
Définir des objectifs positifs pour les entretiens d'évaluation.
Elaborer des moyens de consolider la performance (formation, organisation, recrutement…)
Manager et collaborateur en parité pour soutenir la performance de l'entreprise
Définir les critères d'évaluation
Etablir une cohérence avec les critères de performance de la fiche de poste
Trouver des critères d'évaluation du manager par ses collaborateurs, un moyen de développer la croissance des Hommes |
