Développer son leadership en utilisant les différents modes de management.
Adapter son mode de management à chaque collaborateur.
Intégrer ses missions et rôles dans sa pratique.

Viser l'auto appropriation et rendre les participants acteurs de leur apprentissage
Méthodes actives favorisant l'implication, l'appropriation et la mémorisation
Tests et jeux pédagogiques
Techniques et supports pédagogiques variés afin de rythmer l'apprentissage
Recensement de situations réelles
Etudes de cas et construction de situations concrètes à partir des expériences professionnelles de chacun
Echanges et entraînements approfondis en binômes, trinômes et groupe
Jeux de rôle et débriefing structuré
Apports théoriques par le consultant : concepts clés et synthèses pratiques après les entraînements
Apports théoriques,
Utilisation d'un CD Rom mettant en scène les différents types de personnalité.
Exercices, jeux de rôles,
Études de cas et de situations décrites par les participants,
Entraînements aux méthodes enseignées,
Supervision vidéo.

Modes de management.
Les différents modes, diagnostic de préférence.
Identifier le niveau d'autonomie de ses collaborateurs
Comprendre et utiliser les modes, diagnostic sur études de cas.
S'affirmer dans la relation managériale.
Le contrat managérial
Les rôles du Manager
Les missions du manager
Analyser missions, objectifs et organisation, pour soi, pour ses collaborateurs.
Faire le lien entre management et communication optimisée par le modèle Comcolors