• Savoir identifier les besoins d'un client, 
• Savoir concevoir et utiliser les méthodes pédagogiques adaptées à la formation
• Appréhender différentes techniques d'animation 
• Découvrir des concepts innovants et apprendre à les utiliser en animation
• Elargir la palette de ses interventions
• Enrichir sa boîte à outils de formateur

LES 6 POINTS CLES DE LA FORMATION :

1- La durée : 
La formation est construite sur une période de neuf mois, à raison de 4 sessions de 3 jours plus la certification sur 2 jours. (Visualiser le calendrier sur notre site)
Les sessions sont espacées de 2 mois afin de :
- permettre aux participants de s'approprier la formation,
- pouvoir utiliser les concepts délivrés au cours des différentes sessions,
- construire leur propre module de formation. 

Notre objectif : proposer une durée suffisamment longue pour que les participants maîtrisent réellement les concepts qu'ils auront acquis, et soient opérationnels au lendemain de la certification.

2 - Des groupes de pairs 
Au début de la formation, nous constituons des groupes de pairs qui vont travailler ensemble pendant les inter-sessions afin de continuer à faire vivre les outils de la formation en dehors des sessions elles-mêmes. 

Notre objectif : rendre les participants autonomes et acteurs de leur formation. 

3 - Une formation de formateur 
Nous aidons les participants à élaborer leurs propres modules de formation à partir de 3 axes : 
- L'identification de la demande du client
- L'expérience et les outils du formateur
- La conception pédagogique de la formation.

Notre objectif : donner les outils nécessaires aux participants pour élaborer une formation à partir de la demande d'un client. 

4 - Une démarche de consultant
A chaque session, les participants s'entraînent à manier les outils de communication pour les utiliser aussi bien avec leurs stagiaires pendant les formations que dans des entretiens individuels. 

Notre objectif : amener les participants à maîtriser ces techniques pour qu'elles deviennent des réflexes professionnels. 

5 - Les outils 
La spécificité de notre démarche est de donner des outils innovants aux participants. Ces outils permettent d'animer des formations dans les domaines suivants :
- la gestion des conflits 
- la communication interpersonnelle 
- la cohésion des équipes (construire des équipes performantes) 
- le management 
- les clés de la motivation 
- la vente 
- la prise de parole en public 
- l'animation de réunion 
- l'orientation 
- la gestion du stress et du temps 

Notre objectif : Doter les participants d'outils qui s'acquièrent d'habitude par des formations complémentaires.

6 - Une pédagogie performante
Mises en situation, présentations filmées, exercices, jeux de rôles et constructions de présentation Powerpoint sont proposés aux participants à chaque séance. 

Notre objectif : proposer une formation concrète permettant aux participants de manier, utiliser et expliquer tous les concepts dispensés au cours de la formation.

CERTIFICATION :
- Validation des compétences acquises durant la formation
- Contrôle de la maîtrise du contenu et du processus
- Mise en situations concrètes 
- Les personnes certifiées sont ensuite inscrites dans l'annuaire consultable sur le site comcolors.com et sur le site quelleorientation.com si elles le souhaitent.

METHODES PEDAGOGIQUES :
- Création de groupe de pairs
- Travaux entre chaque session en groupe de pairs
- Utilisation immédiate des outils présentés au cours de la formation
- Chaque participant remplit un questionnaire permettant de réaliser son propre profil des couleurs
- Apports théoriques, 
- Utilisation de vidéos mettant en scène les comportements des différentes couleurs 
- Exercices, jeux de rôles, 
- Études de cas et de situations décrites par les participants, 
- Entraînements aux méthodes enseignées, 
- Supervision vidéo.