LES
CONTRATS DU COACHING
Contrat
avec le client
Le
contrat mis en place est un contrat de moyens, et non de résultats.
Ces moyens sont essentiellement : le temps et la mise à disposition
d'outils et de méthodes explicites et concrètes..
Souvent le coaching pourra être proposé dans le cadre
d'un contrat de formation.
C'est
un contrat écrit qui peut préciser les points suivants
:
- Le nom du client (entreprise)
- Le nom de celui qui est concerné (le coaché)
- La description du contexte général de l'intervention.
- L'objectif général de l'accompagnement
- Le lieu (définition, conditions pratiques)
- La durée (le nombre de séances, la durée
des séances)
- Les honoraires et modalités de paiement
- Les clauses générales : la confidentialité,
l'engagement des parties,
le droit de réserve, et les conditions de résiliation
- La mise en place de conditions mutuelles de réussite entre
l'entreprise et le coach
Contrat
oral avec le coaché
C'est
un contrat oral qui se met en place lors des premières rencontres
et qui établit les conditions mutuelles de réussite
entre le coach et le coaché .
Le
Coach est une personne qui accompagne une autre personne /ou un
groupe dans un moment particulier de sa vie professionnelle.
Les deux parties, le coach et le coaché s'engagent.
le
coaché définit l'objectif qu'il veut atteindre tout
en laissant la place à des ajustements possibles.
En cours de route une évaluation permet de vérifier
en quoi cet objectif a évolué.
Ces
deux parties s'engagent vraiment, elles s'impliquent. Toutes les
deux établissent un objectif de progression. Elles travaillent
ensemble et gardent présent à l'esprit l'objectif
défini.
Déroulement
et objectif
Dans
le coaching, il y a un objectif .
- Le coaching aboutit à un plan d'action clair. Le coach
s'engage sur les moyens à mettre en oeuvre
Le
Coach et le Coaché travaillent à partir
-
De situations apportées par le coaché
- De séances de coaching en présence du groupe ou
non
- D'apports de concepts par le coaché et le coach
- De modélisations par le coach
Notre
activité personnalisée dépend des besoins et
des attentes du coaché .Elle peut comporter plusieurs stades
:
- entretien individuel dans l'entreprise ou à l'extérieur
de celle-ci.
- travail en commun pour préparer certaines actions
- participation en tant qu'observateur à différents
comités
- coaching et suivi en ligne (Internet et téléphone)