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Dans votre bibliothèque:
Les livres indispensables

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent
de Stephen R.Covey
Ce livre met en cohérence des techniques venant de différentes directions : PNL, Gestalt, Analyse transactionnelle, gestion du temps. Le regard qu'il porte sur les stratégies de réussite est très pertinent. Le véritable intérêt de ce livre vient de l'articulation de ces différents apports.
Il donne de très bonnes clés pour réussir ce que l'on entreprend. Le véritable plus, c'est que ce livre n'est pas un livre de recettes.

Bonne lecture
Franck JULLIEN

 

 


LE COACHING

LE COACHING D'EQUIPE DE DIRECTION
d'Alain CARDON
éditions d'organisation

Ce livre est sorti en avril dernier et présente le processus du coaching d'équipe. En lisant ce livre, il devient vite clair que le coaching d'équipe se rapproche plus du coaching individuel que de la cohésion d'équipe ou team building. En effet, le team building se conçoit sur une période courte (2 à 4 jours) en un lieu donné et le but est de créer ou de recréer la cohésion d'une équipe autour d'un projet, une mission ou bien de définir la vision de l'équipe dirigeante.
Le coaching d'équipe se place sur le long terme (au moins un an) et vise à mettre en place des processus positifs dans la vie du groupe. Le but du coach est principalement d'intervenir sur les interactions au sein du groupe afin d'amener les membres du groupe à réellement jouer le jeu du groupe et à développer des modes de fonctionnement constructifs.
Ce livre est illustré par beaucoup de situations concrètes et ouvre la voie pour accompagner et développer la vie d'un groupe performant.

 


LE METIER DE COACH
François Délivré
Editions d'organisation

LE GUIDE DU COACHING
John Whitmore
MAXIMA - Laurent du Mesnil - Editeur

LES RESPONSABLES PORTEURS DE SENS. Culture et pratique du coaching et du team-building
Vincent LENHARDT

COACHER
Olivier Devillard
Dunod

LE COACHING
Chantal Higy-Lang et Charles Gellman
(ouvrage qui intègre la gestalt)
Ed d'organisation

DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DES MANAGERS, DYNAMIQUE DU COACHING
Pascal Leleu
L'harmattan

LE MANAGER COACH
Bénédicte Gautier et Marie-Odile Vervisch


LE MANAGEMENT

 



Les rôles en équipes
de Meredith Belbin

L'anglais Meredith Belbin a consacré une bonne partie de sa vie à identifier ce qui différencie les équipes performantes des autres. Ces conclusions ne confortent pas la façon dont les équipes sont habituellement constituées. En effet, la réussite des équipes est plus liée à la complémentarité des rôles de chacun des membres qu'à des compétences techniques ou managériales exceptionnelles. Dans son livre "Good to great" Jim Collins explique qu'un des critères qui permet à une entreprise d'obtenir des résultats très au-dessus de la moyenne vient des équipes qui y travaillent. Meredith Belbin partage ce point de vue et explique comment créer ces équipes performantes.

Bonne lecture
Franck JULLIEN

 


The human element
de Will SCHUTZ

Comment présenter notre nouvelle formation "s'ouvrir à soi, s'ouvrir aux autres" sans présenter le livre "The human element" de Will Schutz ?
Dans ce livre Will Schutz, indique qu'un nouvel état de conscience est nécessaire pour résoudre de nombreux problèmes (personnels, professionnels, internationaux, organisationnels), c'est la conscience de soi, directement en lien avec l'estime de soi. D'après l'auteur, les gens sont prêts aujourd'hui à entrer dans une compréhension bien plus profonde d'eux mêmes, et à travers cette compréhension, mettre en oeuvre des outils nouveaux et puissants pour affronter les questions les plus sérieuses.
Son intention depuis trente ans : intégrer le "personnel" et le "professionnel", l'ancien et le nouveau, l'approche scientifique et l'approche vécue, avec la conviction que le corps et l'esprit, ce qui est pensé et ce qui est ressenti, sont intimement mêlés.
Les premières expériences qu'il a menées dans des organisations lui ont montré que son approche convenait parfaitement : le simple fait de proposer à des patrons d'équipes de "dire la vérité" ou "d'être ouvert" leur paraissait simpliste... "dans les organisations, nous disons la vérité qui semble la bonne, des vérités partielles, ou ce que les gens ont envie d'entendre, nous disons rarement toute la vérité, ce ne serait pas ..professionnel".
Avec cette nouvelle approche, les résultats sont étonnants...
Ce livre passionnant n'existe malheureusement pas encore en français. Mais pour les anciens stagiaires de COMENIUS, il existe une fiche de lecture en français.

The Human Element: Productivity, Self-Esteem, and the Bottom Line

 


Leadership et confiance
d'Alain DULUC

 

De la performance à l’excellence
de Jim Collins

Dans "Bâties pour durer", best-seller des années 1990 en matière de management, Jim Collins s'était déjà intéressé aux entreprises qui réussissent. Il avait montré comment elles possédaient, dès leur création, les qualités sur lesquelles était fondé leur succès.
Dans ce nouveau livre "de la performance à l'excellence", il analyse les clefs du succès de 11 entreprises américaines.
La sélection de ces 11 entreprises est simple : pour 1 dollar placé dans ces sociétés en 1965, le rendement est de 474 dollars en 2000 alors que les autres bonnes entreprises américaines ne rapportent que 50 dollars.
La question à laquelle répond ce livre est : qu'est-ce qui les différencient ? L'auteur se livre à une analyse rigoureuse, qui écarte les apriori et les réponses toutes faites, pour réussir à identifier plusieurs concepts clés de la réussite. On est très loin des dirigeants charismatiques, qui sont capables de faire de très bons résultats sur 3 ou 4 ans et qui laissent le déluge derrière eux...
Un trésor à découvrir.

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

 

" L’entreprise individualisée "
une nouvelle logique de management


Auteurs : Sumantra Ghoshal et Christophe Barlett

Les entreprises vivent un stress intense et durable en ce moment.
Nous ne pouvons plus parler du changement auquel l’entreprise doit faire face, mais des changements permanents qui constituent le quotidien des managers et des équipes. La formule utilisée, dans ce livre, pour décrire la difficulté de beaucoup de sociétés est :
« l’entreprise tente de mettre en œuvre des stratégies de 3ème génération dans des entreprises de 2ème génération avec des managers de 1ère génération ».
Nous le percevons de plus en plus finement, les entreprises ne peuvent plus faire face aux fortes contraintes auxquelles elles sont confrontées en définissant des plans stratégiques à long terme. Cela reviendrait à tayloriser la stratégie.
Ce livre propose de découvrir les nouveaux modèles d’organisation qui ont compris que les employés investissent 90% de leur capacité dans des activités extérieures à l’entreprise. D’où la nécessité de ne pas forcer ceux-ci à s’adapter au modèle de l’entreprise mais à construire une entreprise assez flexible, pour exploiter les connaissances et compétences de chacun. Tout un programme …

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

 

 

MANAGER DANS LA COMPLEXITE

Auteur Dominique GENELOT

Aujourd'hui, je vous présente le livre de Dominique GENELOT, qui établit le paralèlle entre les changements de paradigme de la science du 20ème siècle et l'évolution du management.
Longtemps, la science a tenté de tout expliquer et de poser des bases solides indiscutables. Or, l'atome qui était considéré comme étant la base de toute chose au début du siècle dernier s'est découvert être constitué d'un noyau et d'électrons. Ces nouvelles particules élémentaires sont constituées elles même de Quartz, et aujourd'hui, il a été découvert 7 types de quartz différents...
Ce qui semblait stable, établi, immuable est en fait beaucoup plus complexe. Le management d'aujourd'hui est encore beaucoup influencé par les concepts de Taylor, Fayolle, Ford... qui s'appuient principalement sur des éléments mesurables, quantifiables mais qui ne prennent pas en compte la complexité des situations rencontrées. 
Dominique GENELOT ne propose pas un nouveau style de management mais ouvre des voies pour vivre avec et dans la complexité.... 

 
Pour les personnes qui ont suivi les formations COMENIUS, une fiche de lecture est disponible sur ce livre sur simple demande.

 

L'AVENIR DU MANAGEMENT
Auteur Peter DRUCKER

 

 

 

Aujourd'hui, je vous présente le livre de Peter DRUCKER, qui après de longues années de recherche sur le management, en arrive à dire qu'il n'y a pas un management idéal qui répondrait à toutes les problèmes de l'entreprise, mais plutôt que le management doit être adapté aux situations rencontrées.
On recherche encore l'organisation la meilleure, or celle-ci n'existe pas.
Ainsi, postuler qu'il existe une seule façon de gérer l'organisation est inexact, cette erreur a été induite par le premier postulat.
Il existe en effet une grande variété dans la structure des organisations en fonction de la nature de leurs missions. Mais, dans une même entreprise, une organisation fonctionnelle stricte et une organisation qui exige un travail en équipe peuvent très bien coexister selon les diverses missions, que doit accomplir l'entreprise. Les pionniers du management avaient raison de dire que l'entreprise moderne a besoin de structures organisationnelles, mais tort de postuler qu'il existe un seul type d'organisation valable.
Au lieu de chercher quelle est la meilleure, le management doit s'efforcer de chercher, de développer et de tester l'organisation adaptée à sa mission.
C'est un livre très complet sur le management qui permet de prendre du recul par rapport à sa propre situation de management.

Pour les personnes qui ont suivi les formations COMENIUS, une fiche de lecture est disponible sur ce livre sur simple demande.

 

 

L’ENTREPRISE A L’ECOUTE - Apprendre le management post-industriel
Michel CROZIER

A partir d’enquêtes réalisées auprès de plusieurs grandes entreprises françaises, Michel CROZIER nous indique que la ressource humaine est en train de devenir la ressource fondamentale ou plutôt celle autour de laquelle s’ordonnent toutes les autres.

L’entreprise doit être à son écoute, si elle veut commencer le dur apprentissage d’un management adapté au mode post industriel. Tout comme les agriculteurs ont quitté les campagnes pour rejoindre les usines de l’industrie au 18ème et 19ème siècle, l’industrie perd 100 000 employés par an depuis 25 ans au profit des services.

Cette nouvelle révolution est bien plus profonde que la révolution industrielle car elle n’est pas politique, mais économique et sociale. C’est celle qui est en train de transformer radicalement les activités, leurs modes d’organisation, leurs styles de relations, leurs raisonnements, ...

Si l’on accepte l’idée que l’homme soit devenu une ressource rare, le problème prioritaire est de savoir tirer parti de ce qui va faire la différence. Le paradoxe est de savoir comment mobiliser ses potentialités. Ce qui manque le plus c’est une connaissance plus réaliste des rapports humains et des systèmes qui les conditionnent.

Pour comprendre la ressource humaine, il est indispensable de l’écouter pour analyser son comportement et surtout le contexte relationnel qui le commande. L’écoute apportée au quotidien constitue une priorité absolue dans tout effort de mobilisation des ressources humaines ou de modernisation de l’entreprise. Il est indispensable d’écouter, car il n’y a pas de stratégie et d’action raisonnable sans connaissance et pas de connaissance sans écoute.

Ce livre est court, facile à lire et donne un éclairage sur l’investissement nécessaire des entreprises dans le développement des hommes qui la composent.

Pour les personnes qui ont suivi les formations COMENIUS, une fiche de lecture est disponible sur ce livre sur simple demande.

 

LE MANAGER ET SON EQUIPE
Alain Cardon
Epuisé

STRATEGIE, CULTURE,DECISION, IDENTITE
Strategor

Interéditions

The structure and dynamics of organisations and groups (théorie organisationnelle de Berne)
New York, Grove Press 1963

LE DOCUMENTALISTE ET SON EQUIPE (ADBS)
Bernard Chevalier

 

Ouvrage de management qui sont davantage des livres de " culture générale " :


QUI A PIQUE MON FROMAGE
ou comment s'adapter au changement de travail, en famille et en amour
de Spencer JOHNSON
Editions Michel LAFONT
Ce livre sorti en 2000, présente les difficultés que nous rencontrons quand nous sommes confrontés au changement. Sous la forme d'une aventure mettant en scène deux souris qui sont persuadées qu'on leur a piqué leur fromage. Voici un livre simple et clair qui illustre le management à mettre en oeuvre en situation de changement. C'est un livre idéal à lire pendant les vacances car il est court, amusant à lire et le comportement des deux souris fait souvent sourire. Spencer Johnson, qui a également écrit "le Management Minute", l'utilise pour introduire et illustrer ses formations sur le changement. C'est une jolie fable. Bonne lecture et bonnes vacances.

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

Pour les personnes qui ont suivi les formations COMENIUS, une fiche de lecture est disponible sur ce livre sur simple demande.

 

ENGAGEMENTS, ESPOIRS, REVES
Jean-Luc Godard et Vincent Lenhardt
Village mondial

CENT ANS DE MANAGEMENT
Bruno Jarrosson
Dunod

MANAGEMENT, ASPECT HUMAIN ET ORGANISATIONNEL
Aubert, Gruère, Jabes, Laroche et Michel
Indisponible

L'ACTEUR ET LE SYSTEME
Michel Crozier
Seuil

INVITATION A UNE PHILOSOPHIE DU MANAGEMENT
Bruno Jarrosson
Calmann Lévy

Le 360°
Lévy Leboyer
Editions d'organisation

MANAGER EN PERSONNE - Le management individualisé
Taïbi KAHLER

LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE
Michel SALOFF-COSTE - Guy tredaniel editeur - Entreprise - gestion

LE MANAGER INTUITIF. Une nouvelle force
Meryem LE SAGET

POUR CHANGER ! Repères pour agir dans un environnement incertain
Jean-Marc BAILLEUX, Alain CARDON

M.B.S.A. HUMOUR ET MANAGEMENT
EYSSETTE, BROUSSE
Spencer JOHNSON, Editions Michel LAFONT

COMPRENDRE ET CONSTRUIRE LES GROUPES
Chantal LECLERC

DECIDER EN EQUIPE
Jacques CARDON

CO-EVOLUTION DYNAMIQUE CREATRICE. Libérer les richesses de l'intelligence partagée
Manfred MACK

CONDUIRE UN ENTRETIEN D'ÉVALUATION
Pascaline MALASSINGNE
Destiné aux DRH et aux managers : Préparer et mener les 6 phases de l'entretien (ouverture, bilan par le salarié, bilan par le manager, projet du salarié, négociation, formalisation).

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Principes généraux et cas pratiques, 3ème édition
Jean-Pierre CITEAU

PRIORITE AUX PRIORITES ( Gérer son temps efficacement)
Auteurs : STEPHEN R. COVEY / A. ROGER MERRILL / REBECCA R. MERRILL
Beaucoup de personnes se trouvent confrontées au manque d'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle. Cette dernière prennant souvent le pas sur la première. Nous subissons souvent cette situation plus que nous la choisissons. Stephen COVEY relève le défi et propose de gérer notre temps d'une façon homogène. Un livre passionnant qui demande de modifier notre vision et notre gestion du temps en profondeur pour trouver l'équilibre entre les différents compartiments de notre vie. Un pas de plus vers le bonheur ?


LA VENTE

LE POUVOIR DE NEGOCIER
François Délivré
Interéditions
L’auteur y présente un résumé du modèle PCM

DES TECHNIQUES DE VENTES AUX METHODES D'ACHATS
Denis CRAS, Top Editions

FAIRE VENDRE. Accompagner et dynamiser un réseau de points de vente, le guide du nouveau commerce
Daniel BONNEAU

MIEUX VENDRE AVEC LA PNL. Des stratégies pour convaincre
Catherine CUDICIO
Livre épuisé

LE TELEMARKETING

MIEUX UTILISER LE TELEPHONE ( un média sur votre bureau)
Sophie de MENTHON
Editions d'Organisation


LA COMMUNICATION

LA PROCESS COM

 

 

COMPRENDRE ET PRATIQUER LA PROCESS COMMUNICATION (PCM)
Un outil efficace de connaissance de soi, management et coaching
de Bruno Dusollier

Ce livre vient enrichir des rares ouvrages écrits sur la process communication. Bruno Dussollier y présente les différents mariages possibles entre la base et la phase. Ce livre est un bon complément du livre de Gérard Collignon : « comment leur dire... » et du livre de Béatrice Bailly : « Enseigner, une affaire de personnalités ».

 

MANAGER EN PERSONNE
Taïbi KAHLER

COMMENT LEUR DIRE …
Gérard Collignon

LE MANAGEMENT DE LA DIFFERENCE AVEC LA PROCESS COMMUNICATION
Auteur : FRANCINE DEHAIL - Editeur : La bohême

LE POUVOIR DE NEGOCIER
François Délivré
Interéditions
L'auteur y présente un résumé du modèle PCM

 

L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE

 

Livres de base sur l'Analyse Transactionnelle :

L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE, OUTIL DE COMMUNICATION ET D'EVOLUTION
Alain Cardon, Vincent Lenhardt, Pierre Nicolas
Editions d'Organisation

LE POUVOIR DE NEGOCIER
François Délivré
Interéditions
L'auteur y présente un résumé du modèle PCM

LE TRIPLE MOI
Gysa Jaoui
Robert Laffont

TRANSACTIONS
Gysa Jaoui et Marie-Claude Gourdin
InterEditions

L'analyse transactionnelle
Thierry Pauchant
Editions d'Organisation

JEUX DE MANIPULATION
Alain Cardon
Editions d'organisation

DES SCENARIOS ET DES HOMMES
Claude Steiner
Epi

QUE DITES VOUS APRES AVOIR DIT BONJOUR ?
Eric BERNE

DES JEUX ET DES HOMMES
Eric BERNE

MANUEL D'ANALYSE TRANSACTIONNELLE
Vann JOINES, Ian STEWART

 

Ennéagramme :

COACHEZ VOTRE EQUIPE
Pierre Longin
Dunod

L'ENNEAGRAMME
Tenebaum, Laugero et Cavé
Interéditions

 

MBTI :

LES TYPES DE PERSONNALITE
Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux
ESF

 

Systémique :

UNE LOGIQUE DE COMMUNICATION
Paul Watzlawick
Seuil)

CHANGEMENT, PARADOXE ET PSYCHOTHERAPIE
Watzlawick, Weakland et Fish
Seuil

DU DESIR AU PLAISIR DE CHANGER
Françoise Kourisky-Belliard
Interéditions

SYSTEMIQUE ET ENTREPRISE
Jacques-Antoine Malarewicz

LA SUPERVISION EN THERAPIE SYSTEMIQUE
Jacques-Antoine Malarewicz
ESF

L'ECOLE DE PALO ALTO
Marc Edmond et Picard Dominique
Retz

 

 

Gestalt :

LA GESTALT, THERAPIE DE CONTACT
Serge et Anne Ginger
Hommes est Groupes

 

Autres approches

COACHEZ VOTRE EQUIPE
Pierre Longin

 

LA PNL

DERRIERE LA MAGIE
Alain CAYROL

LE MANAGER ET LA PNL
Avec disquette PC/MAC contenant les 21 procédures PNL
Hervé GHANNAD

SOURCES ET RESSOURCES DE LA PNL
Antoine et Danielle Pina
Interéditions

LES SECRETS DE LA COMMUNICATION
Bandler et Grinder
Le jour éditeur
La PNL par ses fondateurs

UN CERVEAU POUR CHANGER
John Grinder et Richard Bandler
Interéditions

 

L'ECOLE DE PALO ALTO

A LA RECHERCHE DE L'ÉCOLE DE PALO ALTO
Jean-Jacques Wittezaele, Maria Teresa Garcia

PSYCHOLOGIE

De chair et d'âme
de Boris Cyrulnik
éditions Odile JACOB

Dans son dernier livre, Boris Cyrulnik, auteur de nombreux ouvrages sur la résilience, s’intéresse à notre capacité au bonheur. Sommes-nous tous égaux pour être heureux ? A la lumière des avancées des neurosciences et des données cliniques, l'auteur démontre les interactions entre le corps et le psychisme. Il aborde sous cet angle la vulnérabilité, la souffrance psychique, l'empathie et le vieillissement à l'aide de cas concrets. Il explique pourquoi, pour chacun d'entre nous, la vie est une conquête permanente, jamais fixée d'avance. Ni nos gènes ni notre milieu d'origine ne nous interdisent d'évoluer. Tout reste possible. Un message d'espoir, plein de tendresse et d'humanité.

 

Les types de personnalité
de Pierre CAUVIN et Geneviève CAILLOUX

Il existe de nombreuses façons d'essayer de se comprendre et de comprendre les autres. Parmi les principales, il y a l'énéagramme, le cerveau Herrmann, la Process communication et le MBTI.
Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est principalement issu des travaux de Jung et ce livre présente de façon très simple et accessible comment cet indicateur typologique est construit .
Le MBTI est une approche relativement simple et la clarté de ce livre vous donnera les clés de compréhension de ce modèle.
Bonne lecture.

Franck JULLIEN

 

Le 360 degrés
de Claude LEVY-LEBOYER

Ce livre paru aux Editions d'Organisation propose un outil au travers d'un questionnaire pour l'évaluation au sein de l'entreprise. Ce "bilan multiperspectives" met la personne à évaluer au centre d'un cercle, c'est le 360 °.
Les acteurs de l'entreprise, la direction, collègues et collaborateurs vont renseigner un questionnaire sur cette personne. La lecture des multiples réponses va permettre une analyse fine de la personne. C'est une description de la réalité, de l'écart entre "ce que je pense de moi" et "ce que les autres pensent de moi".
Ce livre explique les différents écueils auxquels il faut faire attention pour que le 360° soit une réussite pour l'individu et pour l'entreprise.

 

 

Le crocodile, le cheval et l'homme
Trois cerveaux, trois lois naturelles

du Docteur Claude Carlier
Éditeur : François-Xavier de Guibert
collection Ecologie humaine

Dans notre cerveau, il y a trois cerveaux qui cohabitent : le cerveau reptilien, le cerveau limbique et le néocortex. L'auteur le symbolise avec le crocodile, le cheval et l'homme.
Cette image explique la complexité des liaisons et des relations entre ces différentes parties du cerveau. L'auteur met en perspective l'histoire du cerveau de l'homme, en l'analysant pour en faciliter la compréhension.
C'est un livre d'une grande humanité qui nous convie à la méditation..

 

Les dominances cérébrales et la créativité

Ce livre nous fait découvrir les travaux de Ned Herrmann sur les préférences cérébrales.

A partir des travaux de Sperry, Prix Nobel de médecine 1981, qui a attribué à chaque hémisphère du cerveau une spécialisation : le gauche est logique, analytique et séquentiel, le droit est spatial, visuel et affectif, Ned Herrmann va concevoir un modèle en ajoutant les dimensions "pensée" et "ressenti".
C'est ce qu'on va appeler communément le "cerveau Herrmann".

Les 12 années de recherche qu'il va mener au sein de Général Electric vont lui permettre de valider le modèle avec des centaines de milliers d'enquêtes individuelles. Ce modèle est simple d'accès, compréhensible et aide réellement à orienter la pédagogie en fonction des préférences des stagiaires.
Un livre à découvrir.

 

Dessine-moi l’intelligence !
De Tony Busan
Editions d’organisation

En deuxième année d’université Tony BUSAN se rend compte qu’il commence à rencontrer des difficultés pour enregistrer toutes les informations qu’il apprend.
Il découvre, un peu abasourdi, à la bibliothèque de son école, qu’il n’existe pas de livres sur le fonctionnement du cerveau. Il va donc consacrer une grande partie de sa vie à chercher comment le cerveau fonctionne, comment nous apprenons, comment nous mémorisons, comment lire plus vite, … Il va être l’initiateur des schémas heuristiques ou « Mind map » en anglais qui s’appuient sur la structure physique du cerveau pour en valoriser ses immenses potentialités.
Ce livre est une fenêtre ouverte sur une nouvelle façon d’utiliser notre cerveau et développer notre intelligence. Cette approche sera peut être un rappel pour ceux qui utilisent déjà le logiciel « mindmanager » élaboré à partir des recherches de Tony BUSAN.

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

 

 

 

COMPRENDRE LE CERVEAU
Vers une nouvelle science de l'apprentissage

Depuis 10 ans, les progrès des technologies non invasives d’imagerie cérébrale ont apporté aux chercheurs de nouvelles méthodes de travail. On a ainsi davantage appris sur le fonctionnement du cerveau au cours de cette dernière décennie que durant tous les siècles précédents. Entre autres choses, la recherche sur la capacité du cerveau à se développer, à apprendre et à évoluer tout au long de la vie a réalisé des avancées prometteuses. Ces développements ouvrent des perspectives majeures sur l'éducation et sur la compréhension des processus d'apprentissage. La nouvelle " science de l’apprentissage " permet d'appréhender la façon dont le cerveau produit la perception, la mémoire et le langage, et souligne l’importance des premières années, comme des plus tardives, pour réussir à apprendre tout au long de la vie. Elle permet de mieux comprendre, entre autres choses, comment améliorer les compétences de chacun en lecture et en mathématiques, et montre l’importance de la distinct ion entre l’inné et l’acquis en matière d’apprentissage et de développement du cerveau.

Cet ouvrage souligne l’importance de l'adoption d'une approche transdisciplinaire, où interviennent les neurosciences cognitives, la psychologie, l’éducation, la santé et les responsables politiques. Si tous les acteurs -- enseignants, médecins et scientifiques -- travaillent ensemble, on pourra vraiment espérer parvenir à un diagnostic précoce et à des interventions appropriées dans des affections telles que la dyslexie ou la maladie d’Alzheimer.

Pour les curieux un excellent site qui présente « le cerveau à tous les niveaux ». l’intérêt du site est de vous proposer trois niveaux de lecture : débutant, intermédiaire et avancé. Chacun a le plaisir de découvrir le fonctionnement du cerveau de manière simple ou complexe. Personnellement, j’y ai trouvé une explication très pertinente sur le fonctionnement de la mémoire. Bonne visite !

Cliquer ici pour atteindre le site "Le cerveau à tous les niveaux"

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

 

L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE. Tome 1, Cultiver ses émotions pour s'épanouir dans son travail
Daniel GOLEMAN

L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE. Tome 2, Cultiver ses émotions pour s'épanouir dans son travail
Daniel GOLEMAN

LES 7 HABITUDES DE CEUX QUI REALISENT TOUT CE QU'ILS ENTREPRENNENT
(NOUVELLE EDITION)
Ce livre met en cohérence des techniques venant de différentes directions : PNL, Gestalt, Analyse transactionnelle, gestion du temps. Comme beaucoup d'américains, il n'a rien inventé mais le regard qu'il porte sur les stratégies de réussite est très pertinant. Le véritable intérêt de ce livre vient de l'articulation de ces différents apports. Il donne de très bonnes clés pour réussir ce que l'on entreprend. Le véritable plus, c'est que ce n'est pas encore un livre de recettes.

 

L'ABC DES EMOTIONS. Développer son intelligence émotionnelle
Claude STEINER

 

RENONCEZ A TOUT CONTROLER ! A chaque étape de la vie, résister à la tentation du pouvoir
Judith VIORST

 

QUI A PIQUE MON FROMAGE
ou comment s'adapter au changement de travail, en famille et en amour
de Spencer JOHNSON
Editions Michel LAFONT
Ce livre sorti en 2000, présente les difficultés que nous rencontrons quand nous sommes confrontés au changement. Sous la forme d'une aventure mettant en scène deux souris qui sont persuadées qu'on leur a piqué leur fromage. Voici un livre simple et clair qui illustre le management à mettre en oeuvre en situation de changement. C'est un livre idéal à lire pendant les vacances car il est court, amusant à lire et le comportement des deux souris fait souvent sourire. Spencer Johnson, qui a également écrit "le Management Minute", l'utilise pour introduire et illustrer ses formations sur le changement. C'est une jolie fable. Bonne lecture.

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

 


GERER SON STRESS

 

Comment devenir un bon stressé au travail ?
Auteur Eric Albert - Edition Odile Jacob

Quels sont les stresseurs les plus fidèles ?
Le temps, qui vous comprime et vous confine dans l'urgence; l'imprévu, qui ne peut pas attendre que vous décompressiez; l'incertitude du lendemain; les conflits latents qui surgissent avec vos collaborateurs ou vos fournisseurs...
Eric Albert, dans son livre "Comment devenir un bon stressé au travail" donne à chacun tous les éléments pour analyser sa manière de travailler et améliorer ce qui peut l'être.
Que faire pour travailler mieux ? Comment mettre en place des méthodes de travail et des modes de relations qui favorisent l'efficacité et le dynamisme sans exercer une pression excessive ? Comment concilier performance et bien-être ? A vous de jouer !

 

"GUERIR" le stress, l'anxiété et la dépression
sans médicament ni psychanalyse

de David SERVAN-SCHREIBER
édition Laffont

Avant les vacances je vous avais conseillé de lire " qui a piqué mon fromage?" et j'en ai profité pour lire "Guérir". Je ne savais pas en lisant ce livre qu'il allait devenir la meilleure vente de la rentrée et pourtant j'aurais dû m'en douter. J'ai déjà offert ce livre à trois personnes et je n'arrête pas d'en parler autour de moi. Ce qui fait la force de ce livre, c'est qu'il rassemble sept approches pour gérer son stress en s'appuyant sur des études sérieuses (il y a 38 pages de référencess aux sources qui ont permis d'étayer les propos de l'auteur). Le plus étonnant, c'est que nous avons souvent une sorte d'intuition sur les différentes causes de notre stress sans pour autant les identifier clairement . Ce livre éclaire nos intuitions et donne des pistes sérieuses pour sortir du stress.

Etant, comme beaucoup, quelqu'un de stressé et d'un naturel curieux, j'ai testé pour vous une des sept méthodes : le simulateur d'aube.

Cela fait des années que j'ai constaté que je vis mal la saison d'hiver. Je suis moins en forme, moins gai et je manque d'énergie . Jusqu'à maintenant je n'arrivais à surmonter cette sensation. Lorsque j'ai lu "GUERIR" et les résultats des recherches sur l'impact de la lumière sur notre humeur, j'ai reconnu mes symptômes. La solution proposée est de se réveiller avec le lever du soleil car nos yeux le perçoivent à travers nos paupières closes et notre organisme change alors notre métabolisme. Nous nous préparons à arrêter de rêver, la température de notre corp se réchauffe, nous arrêtons de produire de la mélatonine, etc... En faite nous nous programmons à nous réveiller. En hiver il nous est difficile d'attendre le lever du soleil pour aller travailler...il existe donc des simulateurs d'aube. Ces appareils, sous forme de lampe de chevet, simulent le lever du soleil en augmentant progressivement l'intensité lumineuse. J'en ai apprécié les effets immédiats car je me sens beaucoup plus en forme .

Bonne lecture !

Franck JULLIEN
Directeur de COMENIUS

Pour les personnes qui ont suivi les formations COMENIUS, une fiche de lecture est disponible sur ce livre sur simple demande.

 

GERER SON STRESS
Élisabeth Couzon, Françoise Dorn

LE STRESS, C'EST LA VIE
S. Bensabat

COMMENT DEVENIR UN BON STRESSE
Le stress au travail
Eric Albert

 

 
   

 

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